鹿（しか）。. 草食の獣。. 雄は枝状の角を持つ。. 獸なり、頭角四足の形に象る、鳥鹿の足は相ひ似る、 に従ふ、凡そ鹿の屬は皆な鹿に従ふ。. （説文解字）. 鹿の形。. （字通）. しかの姿を描いたもの。.
宇宙天気現象の分類 電離圏嵐指標について 臨時情報の発令基準 太陽・太陽風 磁気圏 磁気圏 磁気圏対流 磁気嵐 放射線帯 電離圏 動画アーカイブ 磁気圏 図1 地球磁場, 緑色の線は磁力線 地球は磁場を持つ惑星の一つです。 方位磁石のN極が地球表面のどこでもほぼ北を向くのは、 地球内部の外核と呼ばれる領域に流れる電流によって北極がS極、南極がN極となるような磁場が作られているからです（図1）。 図2 地球磁気圏は宇宙線から地球を守るバリアの役目を果たしている 電子やイオンなどの電気を帯びた粒子（荷電粒子・プラズマ）は、磁場によって曲げられる性質があります。
(附EXCEL檔下載) 2023.05.30 理財入門知識 最後更新：2023-05-31 學習投資理財，你一定要知道什麼是複利，就連愛因斯坦都曾說過「複利是這世界第八大奇蹟，其威力更甚原子彈」。 到底複利是什麼？ 單利與複利有什麼差別？ 複利的利息如何計算？ 本篇市場先生將介紹複利，並附上複利計算EXCEL表，這張EXCEL表可以免費下載，有需要的讀者可以多多運用。 本文市場先生會告訴你： 複利是什麼？ 複利跟單利有什麼差別？ 複利計算公式是什麼？ 複利公式計算機EXCEL檔下載 如何讓 複利效應 發揮最大效果？ 快速重點整理：複利是什麼？ 複利是什麼？ 複利 (英文: Compound Interest)最簡單的意思，就是利息生利息，講白話一點就是錢滾錢。
台灣的婚喪喜慶習俗對生肖虎有一些禁忌，舉凡婚禮、入厝甚至生產等喜事，屬虎的人都不能參加。 民俗專家柯柏成指出，其實這是以訛傳訛，若實在擔心屬虎的人會「煞到」新人，只要另請親友中屬豬的人參加，就可以化解了。 依台灣民間習俗，屬虎的人不但不能當伴郎、伴娘，也不能參加婚禮；親友買新家入厝當天，屬虎的人要在門外等候不可進入；就連家裡有新生嬰兒，也不能進房探視寶寶或產婦，因為老一輩認為，虎年出生的人個性特別兇惡，命比較硬，會「煞到」新人，因此任何紅白喜事或家族祭祀，都不讓屬虎的人參加。 看更多： 8技巧提高願望達成率! 多念「這個字」吸引幸運 一條繩催旺運氣、事業 「白虎日」是凶日 與生肖屬虎沒有關聯
一刀未剪的成人片單必存!. 20部「情慾電影」推薦：激情挑逗、SM性愛通通有，讓人汁水滿溢、慾火焚身享受高潮夜. 一個人的深夜睡不著，唯美 ...
泥壺蜂習性會完成一個巢後再開始第二個巢，一隻雌性泥壺蜂一生最多可產下約10顆蛋，慣常選擇在安全和穩固的地方築巢，並不會攻擊人類，可待幼蟲成長離巢後再清理，而一般幼蟲成長共約需數星期。 目錄（立即跳往） 泥壺蜂築巢: ‧ 全台車廠「春節營業」資訊一次看 愛車過年拋錨別緊張 泥壺蜂築巢: 泥壺蜂築巢風水在泥壺蜂築巢風水2022-精選在Youtube/網路影片/Dcard上的焦點 …的討論與評價 泥壺蜂築巢: 泥壺蜂築巢風水在機車才1天沒騎…泥壺蜂竟強佔蓋「雙拼透天」! 他崩潰了的討論與評價 泥壺蜂築巢: 蜜蜂築巢多久 泥壺蜂築巢: 蜜蜂會在哪裡築巢 泥壺蜂築巢: 俄女暴瘦「台灣人欺負妳？ 」母：差點哭了 泥壺蜂築巢: 世界300年後毀滅! 時空旅人預言曝光
從風水的角度來看，小心別犯以下這些大忌! 在床上一定要好眠，一定要開心。 睡眠佔了我們人生的三分之一，當你精神爽朗的時候，健康、事業和財運自然就會好! 十個床頭朝向禁忌 床墊的擺放，決定了臥室風水的成敗。 相信很多人都聽過，床墊的擺放重點就是，腳千萬不要對著門，這樣是一個大忌。 除此之外，還有哪些是要注意的呢？ 以下分享十個床頭朝向禁忌，一起睡出好運氣吧! 禁忌一、房門對到床 房門是室內空氣對流的進出口之一，如果房門對沖到床，風會直接吹到睡眠狀態的身體，體質比較敏感的人，就可能會比較睡得不安穩，甚至會有頭痛的問題。 禁忌二、廁所門對到床 廁所本身是一個排穢氣的地方，如果廁所門對到床的話，容易讓身體累積更多溼氣，現在很多人家裡都是套房式（房間有自己一間衛浴），這個地方要特別注意!
（示意圖／翻攝自Pixabay） 晚年運勢對人生至關重要，《搜狐網》運勢專欄分享晚年最好命的4個生肖，表示這些生肖在晚年幸福會隨之而來，有可能會家財萬貫、子孫滿堂。 生肖馬 馬人追求完美，做事踏實，認真負責。 無論多苦多累，他們都不會輕易妥協。 他們也善於發現商機。 有了財神的加持，他們會幸運、成功。 他們年紀越大，就會越富有。 活到老，賺錢，賺了無數的錢，家產幾千萬。...
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 - McKinsey Greater China 匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。
鹿的造詞 - 死魚眼面相 -
